Rabu, 18 November 2015

Kisah 4 Lilin




Ada 4 lilin yang menyala, Sedikit demi sedikit habis meleleh.
Suasana begitu sunyi sehingga terdengarlah percakapan mereka.
Yang pertama berkata: “Aku adalah Damai.” “Namun manusia tak mampu menjagaku: maka lebih baik aku mematikan diriku saja!” Demikianlah sedikit demi sedikit sang lilin padam.
Yang kedua berkata: “Aku adalah Iman.” “Sayang aku tak berguna lagi.” “Manusia tak mau mengenalku, untuk itulah tak ada gunanya aku tetap menyala.” Begitu selesai bicara, tiupan angin memadamkannya.
Dengan sedih giliran Lilin ketiga bicara: “Aku adalah Cinta.” “Tak mampu lagi aku untuk tetap menyala.” “Manusia tidak lagi memandang dan mengganggapku berguna.” “Mereka saling membenci, bahkan membenci mereka yang mencintainya, membenci keluarganya.” Tanpa menunggu waktu lama, maka matilah Lilin ketiga.
Tanpa terduga…
Seorang anak saat itu masuk ke dalam kamar, dan melihat ketiga Lilin telah padam. Karena takut akan kegelapan itu, ia berkata: “Ekh apa yang terjadi?? Kalian harus tetap menyala, Aku takut akan kegelapan!”
Lalu ia mengangis tersedu-sedu.
Lalu dengan terharu Lilin keempat berkata: Jangan takut, Janganlah menangis, selama aku masih ada dan menyala, kita tetap dapat selalu menyalakan ketiga Lilin lainnya:
“Akulah HARAPAN.”
Dengan mata bersinar, sang anak mengambil Lilin Harapan, lalu menyalakan kembali ketiga Lilin lainnya.
Apa yang tidak pernah mati hanyalah HARAPAN yang ada dalam hati kita….dan masing-masing kita semoga dapat menjadi alat, seperti sang anak tersebut, yang dalam situasi apapun mampu menghidupkan kembali Iman, Damai, Cinta dengan HARAPAN-nya!

Jumat, 13 November 2015

Contoh Soal pengambilan keputusan

1 1. Apa yang dimaksud dengan pengambilan keputusan dalam kondisi berisiko ?
Jawab :
Pengambilan keputusan dalam kondisi berisiko adalah pengambilan keputusan dimana terjadi hal-hal berikut :
a.       Alternative yang harus dipilih harus mengandung lebih dari satu.
b.      Pengambilan keputusan memiliki lebih alternative tindakan.
c.      Diasumsikan bahwa pengambilan keputusan mengetahui peluang yang akan terjadi dari berbagai tindakan.
d.      Risiko terjadi karena hasil pengambilan keputusan tidak dapat diketahui dengan pasti walau diketahui nilai probabilitasnya.
e.       Pada kondisi ini keadaan alam sama dengan kondisi tidak pasti.
f.     Teknik pemecahannya menggunakan konsep probabilitas.

    2. Sebutkan syarat-syarat dari suatu keputusan yang berada kondisi berisiko !
Jawab :
  • Adanya alternative tindakan yang fisibel dapat dilakukan.
  •  Ada kemungkinan kejadian yang tidak pasti dengan masing-masing nilai probabilitasnya. 
  • Memiliki nilai pay off sebagai hasil kombinasi suatu tindakan dan kejadian tidak pasti tertentu. 
   3. Jelaskan arti istilah-istilah berikut :
a.      Expected Pay Off (EP)
Jawab :
Expected Pay Off (EP) yaitu hal-hal yang sifatnya menguntungkan, seperti laba, hasil penjuakan, penerimaan dan sebagainya.
b.      Expected Loss (EL)
Jawab :
Expected Loss (EL) yaitu hal-hal yang sifatnya merugikan, seperti pengeluaran, kekalahan, dan sebagainya.
c.       Expected monetary value (EMV)
Jawab
Expected monetary value (EMV) yaitu pengambilan keputusan selalu diusahakan untuk memilih keputusan dengan nilai harapan yang maksimum, dalam prakteknya dinyatakan dengan besarnya nilai uang.
4. Berikut diberikan matriks pay off dari investasi yang dilakukan oleh sebuah PT.
Alternatif Investasi
Prospek Pasar
Cerah
(0,20)
Sedang
(0,50)
Lesu
(0,2)
Tanah
18
16
11
Tabungan
15
15
15
saham
20
17
-14
 Berdasarkan nilai moneter (nilai harapan pay off) terbesar investasi mana yang akan dipilih ?
Jawab :
EPtanah           = 18(0,20) + 16(0,50) + 11(0,2)
= 13,8
EPtabungan     = 15(0,20) + 15(0,50) + 15(0,2)
                        = 13,5
EPsaham         = 20(0,20) + 17(0,50) + (-14(0,2))
                        = 9,7
Analisis : investasi yang dihitung berdasarkan nilai moneter (nilai harapan pay off) maka investasi tanah akan dpilih karena nilai pay off nya lebih besar dari pada investasi tabungan dan saham, yaitu sebesar 13,8.

Rabu, 11 November 2015

contoh soal pengertian pengambilan keputusan



1.      Pengambilan keputusan suatu bentuk pemecahan masalah memiliki fungsi dan tujuan. Sebutkan dan jelaskan fungsi dan tujuannya !
2.      Ada beberapa unsur/komponen dari pengambilan keputusan, sebutkan unsur-unsur tersebut
3.      Menurut G.R. Terry ada beberapa hal yang menjadi dasar dalam pengambilan keputusan, sebutkan dan jelaskan dari hal-hal tersebut.
4.      Dalam pengambilan keputusan ada beberapa factor yang mempengaruhinya, sebutkan dan jelaskan.
5.      Sebutkan factor-faktor yang mempengaruhi menurut :
a.       G.R. Terry
b.      John. D. Millet
Jawaban :
1.      A. fungsi pengambilan keputusan
-          Pangkal permulaan dari semua aktifitas manusia yang sadar dan terarah baik secara individu maupun kelompok.
-          Sesuatu yang bersifat futuristic artinya bersangkut paut pada hari depan/masa yang akan datang.
B. Tujuan pengambilan keputusan
-       Tujuan yang bersifat tunggal yaitu keputusan yang dihasilkan hanya menyangkut satu masalah.
-       Tujuan yang bersifat ganda yaitu keputusan yang dihasilkan lebih dari satu masalah.
2.      A. Tujuan dari pengambilan keputusan.
B. Identifikasi dari alternatif-alternatif keputusan untuk memecahkan masalah.
C. Perhitungan mengenai factor-factor yang tidak dapat diketahui sebelumnya.
D. Sarana atau alat untuk mengevaluasi atau mengukur hasil dari suatu pengambilan keputusan.
3.    - Instuisi artinya perasaan memiliki sikap subjektif sehingga mudah terpengaruh.
     - Pengalaman artinya memiliki manfaat bagi pengetahuan praktis, karena dengan pengalaman yang dimiliki seseorang, maka dapat memperkirakan keadaan sesuatu, dapat memperhitungkan untung-ruginya dan baik-buruknya keputusan yang akan dihasilkan.
-             - Fakta artinya pengambilan keputusan berdasarkan data dan fakta empiris dapat memberikan keputusan yang sehat, solid dan baik. Dengan fakta, tingkat kepercayaan terhadap pengambil keputusan dapat lebih tinggi, sehingga orang dapat menerima keputusan yang dibuat itu dengan rela dan lapang dada.
       4. Posisi atau kedudukan 
         Masalah / problem
        Situasi
        Kondisi 
        Tujuan
   Keadaan intern organisasi 
        Keadaan ekstern organisasi 
       Tersedianya informasi yang di perlukan
        Kepribadian dan kecakapan pengambilan keputusan 
        5. Menurut G. R. Terry : 
  •  Hal-hal yang berwujud dan tidak berwujud, emosional maupun rasional.
  • Tujuan organisasi.
  •  Orientasi.
  •  Alternative tandingan.
  •  Tindakan.
  •  Waktu. 
  • Kepraktisan.
  •  Pelembagaan.
  •  Kegiatan berikutnya.
Menurut John. D. Miller :
  •  Pria dan wanita .
  •  Peranan pengambilan keputusan.
  •  Keterbatasan kemampuan keputusan.